Após retomar sua atuação no mercado de reposição e se consolidar junto a uma rede de distribuidores presente em todos os estados do país, a Dana lançou, em agosto de 2025, um programa de incentivo voltado ao varejo de autopeças em 12 estados, envolvendo 101 lojas: o programa Aqui Tem Dana.
A iniciativa foi desenhada para impulsionar o crescimento de pontos de venda que já trabalhavam com as linhas Spicer, Victor Reinz e Albarus, além de reaproximar e reativar lojas que haviam deixado esses produtos fora de suas prateleiras. Com uma estrutura dedicada de 20 profissionais — entre promotores, representantes e equipes de apoio —, a atuação em campo se mostrou decisiva para manter ritmo, acompanhamento e consistência. Em outras palavras, a diferença entre uma campanha que só gera um pico temporário de vendas e outra que constrói uma base de resultados sustentáveis.
O Aqui Tem Dana se firmou como uma plataforma de ativação contínua, que combina materiais de ponto de venda, treinamentos técnicos, geolocalização dos parceiros e presença constante nas lojas e oficinas. É uma resposta direta ao movimento do aftermarket, que hoje demanda menos ações isoladas e mais relacionamento estruturado, com acompanhamento próximo do desempenho.
A primeira mecânica promocional do programa foi direta: Time do Coração. Ao associar o engajamento comercial a um território emocional familiar ao varejo e ao aplicador — o futebol —, a Dana distribuiu 140 prêmios, entre camisas oficiais e ações de relacionamento voltadas às equipes de vendas. O incentivo serviu como gatilho inicial, mas o principal resultado veio no pós-campanha: fortalecimento do vínculo entre marca, lojista e aplicador.
Aberto tanto a novos parceiros quanto a clientes tradicionais, o programa permite que o varejo amplie seu portfólio com produtos de origem e qualidade reconhecidas, enquanto a indústria ganha previsibilidade e profundidade de presença nos pontos de venda. A adesão é feita pelo portal universodana.com.br, onde o lojista escolhe os formatos de campanha mais adequados ao seu perfil e acompanha a evolução dos resultados em tempo real.
Na prática, a Dana está implantando um modelo em que ativação, serviço e execução acontecem de forma integrada. Em um mercado cada vez menos tolerante a iniciativas genéricas, essa combinação deixa de ser diferencial para se tornar requisito competitivo.